18 мая 2023 года в отеле "Grand Tien Shan Hotel" (Алматы, Казахстан) состоялся "День управления проектами" от ПМСОФТ, на котором эксперты отрасли разбирали лучшие международные практики по управлению проектами, программами и портфелями проектов, а на следующий день участники конференции приняли участие в воркшопе по практикам стоимостного инжиниринга от AACEI.
Особое внимание делегаты от компаний-участников события обратили на обзор инструментов управления и тенденции цифровизации проектного управления и поблагодарили за возможность поучаствовать в открытой дискуссии о том, как поддерживать стабильное состояние команды, как подбирать оптимальные инструменты и кадры, почему нужно пробовать применять нестандартные подходы к управлению и стараться находить уникальные решения для управления проектами.
В первый день конференции в рамках первого блока "Тренды проектного управления. Гибридное управление проектами. Смена парадигмы" директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников поделился новостями компании и рассказал про цифровую трансформацию управления проектами. Тимур Барамыков, ведущий консультант ГК ПМСОФТ, подробно остановился на процессах, интеграции, администрировании и аналитики Единого информационного пространства для команды управления проектами, а Мария Широкова, основатель и генеральный директор ТОО "ЭнтерАР" представила концепцию "Цифровой двойник", которая описывает технологии для оптимизации расходов при эксплуатации активов.
В блоке №2 директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников разобрал вместе с присутствующими практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства в разрезе оценки стоимости, планирования и контроля стоимости, а ведущий консультант ГК ПМСОФТ Дмитрий Еремин и консультант Департамента проектных решений и технологий ГК ПМСОФТ Ирина Крекнина поделились деталями применения программных продуктов Oracle Primavera P6 и расширения PM.soft, а также Oracle Primavera Unifier. Кроме того, ими были затронуты вопросы применения методологии AWP в проектах капитального строительства.
В рамках блока №3 Дмитрий Еремин совместно со старшим консультантом ГК ПМСОФТ Ксенией Коноваловой описали особенности применения ПО Powerproject BIM (легкое производственное планирование) и TILOS (Планирование и контроль проектов строительства линейных объектов) для оценки стоимости проектов с применением BIM-технологий.
В заключительном блоке первого дня конференции прозвучали доклады "Дорога ложка к обеду - проектные сервисы" и "Интегрированные команды управления проектом Подготовка проектных офисов и повышение зрелости в области управления проектами и стоимостного инжиниринга".
Много вопросов было связано с такими темами как: - Применение информационных моделей в оценке затрат, - Взаимодействия подрядчиков в рамках процессов календарно-сетевого планирования, - Уровень детализации графика и 3D модели, - Автоматизированное создание 4D графика, - Применение информационных моделей в оценке затрат, - Взаимодействия подрядчиков в рамках процессов календарно-сетевого планирования, - Сводный анализ данных из разных источников через PM.
Обсудили и ключевые применяемые практики при выстраивании системы управления проектами и рабочие кейсы: - базовые структуры WBS CBS, - оценка стоимости, - календарно-сетевое планирование, - контроль проекта, методика EVA.
Второй день конференции
В продолжение двухдневной экспертной конференции на следующий день состоялось обучающее мероприятие AACE International по стоимостному инжинирингу, на котором участники почерпнули новые экспертные знания и им сразу же предложили попробовать применить их на практике по направлениям: - Принятие решений в условиях неопределенности. Риск-аппетит и качество решений. Интегрированный анализ графика и стоимости проекта. - Апробированные национальные и зарубежные практики оценки и контроля стоимости крупных капитальных проектов - Инструменты поддержки принятия решений, успешные кейсы управления крупными капитальными проектами - Подготовка персонала, обучение и развитие квалификации в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.
Отдельно в адрес организаторов конференции "День управления проектами" звучали слова благодарности за то, что данное мероприятие имело и измеримую практическую ценность и было насыщено сессиями анализа реальных завершившихся проектов, определения эффективных цифровых решений. Кроме того, ни один вопрос в итоге не остался без ответа экспертов и практиков профессионального сообщества.
На мероприятии присутствовали участники от таких компаний как: - ADC GROUP - Bazis Construction - ENTER Engineering Pte. LTD - ERG Capital Projects - Ernst&Young Global Limited - Eurasian Resources Group (ERG) - Worley Parsons - АО "Алмалыкский ГМК" - АО "Алюминий Казахстана" - АО НК "КазМунайГаз" - Аэропорты ТАВ - Карачаганак Петролиум Операйтинг Б.В. - Компания "BA" - Компания "Worley" - Компания "Гора" - Компания "УОГ" - Новаэнергис - ООО "Цифровая Индустрия" - ПТК Базис Холдинг - Союз проектных менеджеров РК - ТОО Инжиниринговая компания "КГНТ" - ТОО "Ancon" - ТОО "Bazis-A Corp" - ТОО "IT-P Engineering" - ТОО "IT-PE" - ТОО "АНПЗ" - ТОО "Евразийская Группа" - ТОО "ЕвроХим-Каратау" - ТОО "КИТНГ" - ТОО "Нефтестройсервис ЛТД" - ТОО "Норд Минералс Казахстан" - ТОО "Проектная Академия KAZGOR" - ТОО "ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ" - ТОО "Урал Ойл энд Газ" - ТОО K Caspian Engineering - ТОО НИИ "Алматыгенплан"
Группа компаний ПМСОФТ благодарит всех выступающих и делегатов компаний-участниц за столь яркий и насыщенный экспертными мнениями день и обязательно будет продолжать практику организации подобных профессиональных конференций в области проектных промышленных решений.